8月9日，市水電公司于水務(wù)調度中心1419會(huì )議室召開(kāi)2024年7月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，全面總結7月工作完成情況，通過(guò)“曬成績(jì)、找問(wèn)題、剖原因、議措施”，提振員工信心，明確發(fā)展方向。水務(wù)集團副總經(jīng)理陳耀中、公司領(lǐng)導班子成員、高管，各部門(mén)、分公司及所屬企業(yè)主要負責人參加會(huì )議。會(huì )議由公司副總經(jīng)理張敏主持。

會(huì )上，張敏通報了公司7月整體經(jīng)營(yíng)情況及任務(wù)指標完成情況，深入剖析當前建筑行業(yè)宏觀(guān)形勢及對標企業(yè)經(jīng)營(yíng)數據，系統總結公司的運營(yíng)情況，指出制約公司發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題，并提出解決思路。公司領(lǐng)導班子對公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及下一步工作提出了意見(jiàn)和建議。

充分聽(tīng)取各項工作匯報后，陳耀中表示，水電公司作為惠州市建筑業(yè)的骨干國企，在提升城市建設綜合服務(wù)水平上作出貢獻，充分展現了國企擔當的模范帶頭作用。他強調，當前市場(chǎng)經(jīng)濟緊縮，水電公司要力求發(fā)展，積極尋求外部發(fā)展機遇，并對下階段工作提出三點(diǎn)工作要求：一是要認清形勢，深刻認識當前的經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展趨勢，提高自身政治站位，咬緊牙關(guān)度過(guò)行業(yè)周期性困難；二是要真抓實(shí)干，搶抓發(fā)展機遇，深耕本地及周邊市場(chǎng)，積極拓展業(yè)務(wù)；三是要實(shí)施精細化管理，提高企業(yè)綜合管理水平，突破管理瓶頸，提升公司盈利能力。

市水電公司：朱婷