2月20日，市水務(wù)集團在三樓報告廳召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展暨“經(jīng)濟效益提質(zhì)年”啟動(dòng)大會(huì )，學(xué)習貫徹全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神，推動(dòng)集團上下堅定信心、勇立潮頭，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)閷?，提高核心競爭力，增強核心功能，?shí)現提質(zhì)增效，推動(dòng)集團高質(zhì)量發(fā)展。集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉世通出席會(huì )議并講話(huà)，黨委副書(shū)記張作衛主持會(huì )議。

與會(huì )人員觀(guān)看了全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )《龍騰勢起再出發(fā)，錨定目標加速跑》等短片。根據大會(huì )安排，集團二級企業(yè)主要負責人表態(tài)發(fā)言，提出了2024年工作的主要思路和舉措，并立下“軍令狀”，明確經(jīng)營(yíng)目標。會(huì )議還邀請了集團5名企業(yè)科技創(chuàng )新、技術(shù)技能骨干代表發(fā)言，代表們圍繞如何利用創(chuàng )新思維、技術(shù)力量服務(wù)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，如何通過(guò)“傳幫帶”助力企業(yè)強化人才隊伍建設，提出了具有建設性的建議。

集團副總經(jīng)理黃立曉通報解讀了2024年集團重點(diǎn)工作任務(wù)分工，就抓好全年重點(diǎn)工作提出要求，要統一思想、提振精神，迅速調整工作狀態(tài)；明確目標，再鼓干勁，強力啟動(dòng)各項工作；轉變作風(fēng)、真抓實(shí)干、全面提升隊伍素質(zhì)。

最后，劉世通同志傳達了全省、全市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )精神，并作了題為《堅定信心，勇立潮頭，以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)?yōu)閷?，持續推進(jìn)國企改革深化提升行動(dòng)，奮力實(shí)現集團提質(zhì)增效》的講話(huà)，動(dòng)員全體員工把思想和行動(dòng)統一到集團“經(jīng)濟效益提質(zhì)年”上來(lái)，形成提質(zhì)增效的全員行動(dòng)和強大合力。他圍繞大會(huì )的主題，結合實(shí)際，提出四方面意見(jiàn)：

一是統一思想、提高站位，切實(shí)增強提質(zhì)增效的緊迫感責任感。2024年，集團上下要緊緊圍繞提質(zhì)增效這一貫穿整年工作的首要任務(wù)，堅持以問(wèn)題為導向，以國企改革深化提升行動(dòng)為抓手，對癥下藥解決問(wèn)題，與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)企業(yè)體制變革、科技創(chuàng )新和產(chǎn)業(yè)升級。集團和所屬企業(yè)要明確各自功能定位，分層治理，上下齊心，形成合力。各級企業(yè)班子成員，以及“管理、技能、技術(shù)”三個(gè)序列人員都要各司其職、各負其責，共同提高集團整體運行質(zhì)量和運行效率，實(shí)現向管理要效益，努力推動(dòng)集團高質(zhì)量、可持續發(fā)展。

二是錨定目標、聚焦主業(yè)，全力以赴完成各項任務(wù)。要深入貫徹省、市高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )要求，根據集團2024年度工作意見(jiàn)和“經(jīng)濟效益提質(zhì)年”實(shí)施方案，圍繞2024年總資產(chǎn)、營(yíng)業(yè)收入、凈利潤目標，認真謀劃好2024年度重點(diǎn)工作。堅持目標導向、結果導向，聚焦主責主業(yè)，將年度工作任務(wù)分解到季度、到月份，確保計劃可行、措施到位，持續發(fā)力，全面提升集團盈利能力，有效降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提升科技創(chuàng )新能力，力爭完成國企改革深化提升行動(dòng)70%工作任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效專(zhuān)項行動(dòng)。

三是尊重人才、強化保障，帶動(dòng)形成干事創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )先爭優(yōu)的強大動(dòng)力。要加強人才培養建設，做好“引育留用儲”文章，鍛造高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化人才隊伍，圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，加大人才交流和調配力度，培育投融資、創(chuàng )新資源整合、資本運作人才。要強化保障措施，加快完善制度建設，建立和完善監督檢查機制、考核獎懲制度，樹(shù)立真抓實(shí)干、務(wù)求實(shí)效的工作作風(fēng)，形成推動(dòng)改革發(fā)展的強大動(dòng)力。

四是盯緊時(shí)間節點(diǎn)，搶抓工作進(jìn)度，為全年工作開(kāi)好局、起好步。要加快推進(jìn)節后重點(diǎn)建設項目復工復產(chǎn)，督促惠東縣稔山至亞婆角供水工程等續建重點(diǎn)項目在元宵節前全面復工復產(chǎn)；加快推進(jìn)惠城區水口、馬安等片區市政排水管網(wǎng)改造工程等項目前期工作，力爭早日具備動(dòng)工條件；積極投身“百千萬(wàn)工程”和綠美廣東生態(tài)建設，完成福田鎮結對幫扶項目，助力鄉村振興；謀劃推進(jìn)重點(diǎn)項目投資。加快推進(jìn)企業(yè)中層管理人員競聘和“三定”方案落地，按時(shí)間節點(diǎn)完成企業(yè)中層管理人員競聘上崗、“管理、技術(shù)、技能”三個(gè)序列實(shí)名制定崗和薪酬套檔等工作，耐心、細心做好員工思想工作，確保平穩有序推進(jìn)。切實(shí)做好節后安全防范工作，加強安全生產(chǎn)，毫不松懈地抓緊抓實(shí)春節后復工復產(chǎn)安全防范工作。

集團黨委班子、經(jīng)理層成員、資深經(jīng)理，各部門(mén)負責人，二級企業(yè)黨委班子、董事會(huì )、經(jīng)理層成員，三級企業(yè)主要負責人，以及30名科技創(chuàng )新、技術(shù)技能骨干代表，60名往屆中青班學(xué)員，共計160人參加會(huì )議。

（集團綜合部）