10月9日，市水務(wù)集團召開(kāi)2023年第41周例會(huì )暨重點(diǎn)任務(wù)“百日攻堅”動(dòng)員會(huì )議，安排部署2023年“百日攻堅”行動(dòng)各項工作任務(wù)，動(dòng)員集團上下鼓干勁、加壓力，全力以赴奮戰100天，確保高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)。

會(huì )上，集團黨委副書(shū)記、副總經(jīng)理劉世通通報了《市水務(wù)集團2023年重點(diǎn)項目“百日攻堅”工作方案》，明確了攻堅目標、攻堅時(shí)間、領(lǐng)導小組、工作步驟、涉及項目、工作要求等事項。市供水公司、惠東水務(wù)公司、碧源公司、綠水公司、水電公司分別表態(tài)發(fā)言，表示將以目標壓實(shí)責任，以時(shí)間倒逼進(jìn)度，以督戰保障落實(shí)，保質(zhì)保量完成全年任務(wù)。

在總結講話(huà)中，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)張國偉強調，本次“百日攻堅”行動(dòng)要與深入抓好第二批主題教育有機結合，積極落實(shí)市委、市政府“三年工程瞄準兩年干”要求，充分運用集團“項目、隊伍、作風(fēng)”專(zhuān)項整頓工作成果，以實(shí)實(shí)在在的成績(jì)檢驗專(zhuān)項整治工作成效，全面沖刺全年任務(wù)目標。

張國偉要求，一是要提高站位，切實(shí)增強完成重點(diǎn)任務(wù)的緊迫感和責任感。聚焦市政府、市國資委年初下達的既定目標任務(wù)和重要經(jīng)濟指標任務(wù)，強化責任意識和交賬意識，制定詳細推進(jìn)計劃和措施，全面掀起重點(diǎn)任務(wù)大干快上的新熱潮。二是要加強統籌協(xié)調，形成指揮一體、步調一致、上下聯(lián)動(dòng)的工作格局，筑牢“百日攻堅”戰斗堡壘。要想項目之所想、急項目之所急，全力為項目建設提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化資金保障，做到“兵馬未動(dòng)，糧草先行”，力保項目建設進(jìn)度。三是要精心組織，扎實(shí)開(kāi)展，確保重點(diǎn)任務(wù)全過(guò)程可管受控。在項目準備、實(shí)施、竣工、生產(chǎn)等各階段和環(huán)節探索更多務(wù)實(shí)舉措，以精細化為抓手，規范“投、融、建、管”各方面工作，全面提升管理水平。四是要建立嚴格考核機制，形成評估、督導、考核、整改工作閉環(huán)，推動(dòng)各項重點(diǎn)任務(wù)落地落實(shí)。充分發(fā)揮考核獎優(yōu)罰劣、激勵擔當作用，量化細化重點(diǎn)工作目標，即時(shí)通報考核結果，以督導考評倒逼工作落實(shí)，提升工作質(zhì)效。

會(huì )議還組織學(xué)習了國務(wù)院國資委黨委的署名文章《深入實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)》，以及惠州市國資委印發(fā)的《惠州市國資委所屬企業(yè)主責主業(yè)清單》。

（集團綜合部）