余孝海一行在市水務(wù)集團副總經(jīng)理劉正秋及市供水公司相關(guān)分管領(lǐng)導陪同下，先后參觀(guān)了節水教育社會(huì )實(shí)踐基地、供水文化展覽館、江北水廠(chǎng)，了解惠州水資源情況、節水工作情況以及市供水公司制水工藝等。

隨后，雙方開(kāi)展法律合規業(yè)務(wù)座談交流。德賽集團法律合規部總經(jīng)理助理曾志娜從法務(wù)圍繞戰略提供增值服務(wù)及法務(wù)人才成長(cháng)計劃兩個(gè)方面對德賽法務(wù)合規管理進(jìn)行了詳細介紹。分享了德賽法務(wù)從傳統法務(wù)1.0到業(yè)務(wù)友好、主動(dòng)合規4.0的進(jìn)階與迭代，介紹了價(jià)值分層視角下法務(wù)在戰略支持、運營(yíng)管理、經(jīng)營(yíng)服務(wù)三個(gè)方面的關(guān)鍵指標比重，分享了模擬法庭、三分鐘演講和部門(mén)代理制等法務(wù)人才培養經(jīng)驗。

德賽西威法務(wù)經(jīng)理宋子敬分享了德賽西威WORK SHOP工作坊的實(shí)踐模式，詳細介紹了工作坊年度目標的制定、法務(wù)服務(wù)需求的調研與收集、需求的總結及復盤(pán)反饋等八個(gè)具體步驟，分享了非常寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗。同時(shí)，他提出律師是問(wèn)題的解決者，而法務(wù)區別于律師，應該作為問(wèn)題的終結者，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，系統性的幫助企業(yè)解決問(wèn)題。

德賽西威法務(wù)總監林賢偉就企業(yè)投融資工作中的法務(wù)經(jīng)驗進(jìn)行了分享。他指出法務(wù)BP（業(yè)務(wù)合作伙伴）要深入了解業(yè)務(wù)需求，做好業(yè)務(wù)的支援，在提供通俗易懂、清晰明確的法律意見(jiàn)的同時(shí)還應當充分考慮意見(jiàn)的可行性，避免只提出問(wèn)題而不解決問(wèn)題，為業(yè)務(wù)提供“破局”的解決方案。

余孝海結合豐富的實(shí)踐經(jīng)驗，向與會(huì )人員深入淺出地分享自己在企業(yè)法務(wù)工作中的深刻感悟。他提出，借鑒學(xué)習紅軍四渡赤水的偉大精神，企業(yè)法務(wù)工作其實(shí)也有自己的四度，即看待問(wèn)題的高度、認識問(wèn)題的深度、解決問(wèn)題的力度和工作中的溫度，如果跨越了這四個(gè)難關(guān)，一定能成為一個(gè)優(yōu)秀的法務(wù)。

市水務(wù)集團所屬二級企業(yè)相關(guān)分管領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人和業(yè)務(wù)骨干參與了本次交流。交流環(huán)節中，雙方對人才梯隊培養，外部律所合作及企業(yè)法務(wù)體系建設等問(wèn)題展開(kāi)討論，分享了各自工作經(jīng)驗，與會(huì )人員對企業(yè)法律合規有了更深刻的認識。本次交流會(huì )在輕松愉快的討論氛圍中圓滿(mǎn)結束。

未來(lái)，市水務(wù)集團將積極開(kāi)展與德賽集團多層次、多形式、多領(lǐng)域的深入交流，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，并持續推動(dòng)學(xué)習成果內化，為企業(yè)發(fā)展助力。

（集團風(fēng)險控制部）