會(huì)上，集團(tuán)黨委書記、董事長張國偉傳達(dá)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察廣東重要講話重要指示精神，并對集團(tuán)各級企業(yè)的學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作提出了部署要求：一是要迅速掀起學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記重要講話重要指示精神熱潮，做到深入人心、落地生根。二是要周密部署安排，精心組織實(shí)施，認(rèn)真抓好本單位學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作，以實(shí)實(shí)在在的工作成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果、體現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。三是要迅速通過黨組織會(huì)議、理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)、組織生活會(huì)等形式開展深入學(xué)習(xí)，及時(shí)將總書記重要講話重要指示精神傳達(dá)到每一名黨員干部。四是要找準(zhǔn)貫徹落實(shí)的切入點(diǎn)、著力點(diǎn)，研究具體措施，建立任務(wù)臺賬，明確責(zé)任分工，有力有序推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)。

根據(jù)大會(huì)安排，副總經(jīng)理吳勝華圍繞集團(tuán)2023年第一季度重大工作開展、經(jīng)營指標(biāo)、所屬企業(yè)經(jīng)營概況等方面，全面通報(bào)了集團(tuán)第一季度經(jīng)營情況，同時(shí)以問題為導(dǎo)向?qū)ο乱患径冉?jīng)營工作進(jìn)行問診及開方。所屬二級企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作相繼表態(tài)發(fā)言，介紹了本單位工作成效、工作重點(diǎn)，紛紛表態(tài)努力在第二季度完成各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。

張國偉同志指出本次經(jīng)營分析會(huì)查找問題精準(zhǔn)、提出建議合理，肯定了第一季度集團(tuán)全體上下在拓市場、抓項(xiàng)目、創(chuàng)收益、強(qiáng)主業(yè)等方面作出的努力。為確保完成年度經(jīng)營目標(biāo)，提升發(fā)展質(zhì)量并實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)健經(jīng)營，張國偉同志就集團(tuán)下一步重點(diǎn)工作提出部署，一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想。全體干部要提振信心，做到共度時(shí)艱，牢固樹立信心比黃金重要、辦法總比困難多的思想。同時(shí)，各經(jīng)營主體擔(dān)起責(zé)任，拒絕躺平，厘清職責(zé)邊界，做到守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)。此外，還要集思廣益、多出實(shí)招。狠抓項(xiàng)目落地，突破經(jīng)營過程中的各類瓶頸問題，直面難點(diǎn)、痛點(diǎn)。二是要堅(jiān)定不移的堅(jiān)持做大資產(chǎn)、做大營收的經(jīng)營方針。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，要樹立科學(xué)合理的投資理念、轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y管控模式防范金融系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)、著力解決項(xiàng)目建設(shè)過程中的瓶頸問題以加快建設(shè)進(jìn)度、積極發(fā)揮績效考核的指揮棒作激發(fā)干部活力。三是持續(xù)深化改革，向改革要效率。重點(diǎn)在“人、財(cái)、物、事”等四個(gè)方面發(fā)力，未來將通過人員輪崗、委派財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人等方式進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)效率，從而提升整體效益。

（集團(tuán)管理部）